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​行動制限  ゼロへの取り組み

「発表者用原稿」(PDFデータ)20P

 (PowerPointデータ)20P

⑩行動制限.png
※サンプル​ページは一部です。
実際のページ数は上記に記載してあります。
サンプルPowerPoint​はPDFに加工してあります。実際の商品はPowerPointです。

【重要なお知らせ・免責事項案】

 「本製品(PowerPointおよび発表者用原稿)に掲載されている情報・データ・法制度に関する記述は、2026年度

(令和8年度)診療報酬改定時点のものです。 医療制度や診療報酬は将来的に変更される可能性があります。

 将来の改定に伴う内容の変更や、それに応じたスライド・原稿の無償アップデートは本製品の価格には含まれておりませんので、あらかじめご了承の上、ご購入ください。

行動制限ゼロへの取り組み
•    はじめに(導入)
・研修の目的と「行動制限ゼロ」への思い 


第1章:行動制限ゼロの背景と弊害の本質
・行動制限ゼロの背景:ケアの本質への回帰 
・なぜ行動制限は問題なのか:① QOL(生活の質)の低下 
・なぜ行動制限は問題なのか:② 尊厳の侵害 
・なぜ行動制限は問題なのか:③ 身体・精神への深刻な影響 
・拘束を外すことは「安全」への近道(4つの具体的効果) 
・その「やむを得ない」は、本当ですか?(やむを得ない3原則)

 
 第2章:2026年度診療報酬改定と組織リスク
・診療報酬改定における制度・評価と組織リスクについて 
・診療報酬改定と身体拘束制度(拘束率の厳格化とペナルティ) 
・“やむを得ない”を記録する時のポイント(監査・法的エビデンス対応) 
・身体機能への深刻な影響(なぜ「転倒リスク」が高まるのか) 
・精神的・認知的影響(現場で発生する負の悪循環) 
・本人と家族を傷つける「目に見えない弊害」 
・組織の危機:スタッフの「誇り」と「思考」を奪う 


第3章:視点の転換と現場での実践(代替策)
・断ち切るべき「悪循環」の構造 
・「転倒=拘束」は問題の本質を見ていない(多角的な原因分析) 
・RCA(根本原因分析):すべての行動には理由がある【事例紹介】 
・拘束しないケアの具体的な代替策(明日からのアクション) 
・ケアの誇りを取り戻すために(明日からの具体的な行動習慣)

 
•    おわりに(まとめ)
・行動制限ゼロへの第一歩(まとめ・メッセージ) 

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